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加强企业学问引领、夯实学问基础建设 ——中黔金交召开2022年第一次企业学问建设领导小组会议

发布时间:2022-03-02 03:38 | 点击率:

       2022年2月27日,中黔金交企业学问建设领导小组组织召开2022年第一次小组专题会议,企业经营班子、子企业一把手及小组秘书处成员参会。会上,董事长兼总裁、小组组长高泳波结合企业学问建设的内在要求、具体措施、工作方向和重要意义等对全年企业学问建设重点工作进行安排部署,各子企业一把手也因地制宜地提出了符合子企业自身实际的企业学问建设工作思路。

       会上,行政总监谭博文宣导了《企业学问建设领导小组运营机制》,该运营机制系在2021年企业学问建设工作实践的基础上通过充分研究讨论和经验总结得出,分别对小组的会议、汇报、宣导和评价等进行了规范,对小组职责进行了梳理、强化和聚焦,并对2022年小组整体的重点工作进行了明确,以充分发挥小组的能动性和带头作用,多管齐下、齐头并进,夯实企业学问建设基础。

       高泳波指出,随着去年各项工作的开展和落地,企业及子企业的发展定位进一步清晰,发展步入正轨。企业学问引领业务发展的作用将更加突出,企业的使命、愿景和经营理念等是业务布局的基础,是企业的追求和方向,当期大家亟需清晰的、有凝聚力的、有前瞻性的企业学问引领业务发展,引领机制建设,引领人才发展。在企业发展的过程中,不断丰富企业学问的内涵,完善决策机制,从而使企业学问建设和企业发展形成相辅相成、相互促进的良好态势。他强调,各经营班子、子企业一把手作为小组成员,应该重点思考做什么和如何做的问题,切实强化企业学问建设工作作为“一把手工程”的责任和意识。

       中黔金交经营班子成员、各子企业一把手分别就分管部门、子企业的企业学问建设重点工作提出了具体思路和规划。2022年,子企业要梳理和明确子企业使命和发展愿景,将分别从企业形象、学问活动、制度建设、机制完善、品牌输出、员工培训、学习型组织等多个维度开展企业学问的建设工作,做出实效,完成从形式承载到精神引领的升华。

       高泳波对会议进行总结指出,要进一步夯实企业学问基础,发挥好党建和工会两个重要平台,加强企业学问价值观宣贯,丰富子企业企业学问开展形式。他提出要求,后期小组专题会要围绕“做了什么、怎么做的、还需要做哪些”来研究讨论,发现问题,总结规律,推动发展,凝聚人心。

       一个企业的学问建设决定其是否能取得长远发展,也决定着员工能否融入团队,在各自岗位上充分实现自我价值。大家坚信,在全体中黔人的共同努力下,企业学问建设必将助力中黔金交二次创业取得新突破、迈上新台阶。